Группа сотрудников погружается в игровую ситуацию, в процессе которой им приходится демонстрировать свои профессиональные и личностные умения и навыки, заданные определенными параметрами, например: навыки продаж: умение вступать в контакт, выяснять потребности, презентовать; личностные: коммуникабельность, бесконфликтность, умение договариваться, умение работать в команде.
За семинаром ведет наблюдение эксперт или экспертная группа (совместно с руководителями компании-заказчика).

Плюсы метода: участники в процессе игры слабо контролируют свое поведение и ведут себя естественно, руководители могут увидеть и более глубоко понять своих сотрудников, их потенциал.