Индивидуальное диагностическое интервью с ключевыми сотрудниками компании — современная кадровая технология оценки персонала, направленная на оценку

Проводится в несколько этапов:

1. этап Руководитель и консультант вместе обсуждают требования к сотруднику с учетом стратегии, целей и задач организации на данном этапе ее развития, особенностей личности руководителя и других значимых факторов.
2. этап Проведение глубинного интервью с сотрудником (кандидатом), в рамках которого устанавливаются психологические особенности испытуемого, отмечаются его сильные стороны, проблемы, ограничения и возможности их компенсации, оцениваются коммуникационные навыки, лидерский потенциал, профессиональные компетенции.
3. этап Устная обратная связь сотруднику по результатам
4. этап Обратная связь руководителю (заказчику, клиенту), которая предоставляется в устной и письменной форме.