«Кто хорошо умеет отдыхать, тот хорошо работает», — гласит популярная пословица. И это действительно так. Компания, которая способна дружно и эффективно отдыхать, обычно и в трудовой деятельность показывает лучшие результаты. И все это потому, что совместный отдых дает возможность пообщаться в неформальной обстановке, усилить взаимосвязи членов коллектива, сплотить людей и поднять мотивацию к совместной работе.

Какие формы можно выбрать для совместного отдыха?

Праздники.

Праздник у большинства людей ассоциируется с отдыхом. А отдых – это когда человек снимает свои рабочие обязанности и становится самим собой, и у него, кстати, может быть масса других талантов, не проявляющихся в работе. Организаторские способности, творчество, фантазия, умение показывать фокусы или петь под гитару. Отдых обязательным быть не может, на празднике хочется либо расслабиться, либо проявить себя с другой стороны. Посему своей организации вы можете устроить два вида праздника.

Праздник-сюрприз. Праздник, которого не ждут или, по крайней мере, не ожидают такого. В этом случае главное – сделать все совсем не так, как у вас было обычно. Например, если вы всегда праздновали в ресторане, то можно снять боулинг-клуб или какой-нибудь особняк. Вместо посиделок за столами может быть фуршет, бал, соревнования в талантах и способностях. Одна компания как-то раз сделала день своей фирмы в бассейне. Люди сидели за столами в купальниках, между тостами парились в бане и плавали в бассейне. А в это время на улице стоял двадцатиградусный мороз. В этом же русле различные стильные вечеринки, например, в стиле «мамба» или диско восьмидесятых. Чем меньше людей будет задействовано в подготовке праздника – тем лучше. Ведь это – сюрприз!

Праздник своими силами. Первый шаг – вы объявляете своим сотрудникам, что у вас будет праздник. Сообщаете повод и вдохновляете их организовать праздник самим. Для начала каждый отдел может написать свой сценарий, затем объявить конкурс и выбрать лучший. Шаг второй – найти организатора или активную группу, задача которой запустить процесс подготовки. Раздать задания по отделам, объявить о подготовке номеров и конкурсов, купить необходимые атрибуты. Отлично, если процесс подготовки будет освещаться в корпоративной стенгазете или на корпоративном сайте. Дух азарта, предвкушение сделают свое дело, и все включаться в работу. Конечно, об основной работе забывать не стоит. Шаг третий – провести праздник. Представьте себе, какие впечатления получат сотрудники, сколько положительных эмоций они вложат в совместное дело. А руководитель посмотрит, какие скрытые таланты «зарыты» в каждом.

Спорт.

Речь может идти как о настоящем спорте (если ваши сотрудники им увлечены), так и о шуточном. До сих пор старшее поколение с удовольствием вспоминает «потешные» эстафеты на лыжах и санках, которые устраивались для целого завода! Хотя соревнования были настоящими и призы тоже. Летом это могут быть байдарочные или пешие походы, сплавы, соревнования по футболу и волейболу и даже подводное плавание. Одна компания как-то устроила большие соревнования по катанию на катамаранах для женщин и гребных лодках для мужчин. Река кипела от страстей, берега раскалялись криками болельщиков, которым приходилось неустанно мчаться за соревнующимися. А еще одна организация сделала конкурс рыбаков, а пойманную рыбу потом все дружно коптили. Зимой это может быть хоккей, лыжи, снегоходы. Как-то раз был случай настоящих зимних игрищ, где компания разделилась пополам и каждая половина построила из снега свою крепость. И потом они играли в войнушку, пытаясь завладеть позициями друг друга. Ничего, что через час люди были похожи на снеговиков, а директор зарыт в сугробе. Директора откопали, напились горячего чаю с пирогами и обнимали тех, кого только что закидывали снежками.

Оздоровление.

Многие люди стремятся к оздоровлению, к сожалению, времени, сил, воли и того же здоровья на оздоровление порой не хватает. Поэтому часто сотрудники бывают благодарны, если организация устраивает им подобные мероприятия. Если есть свой зал, то можно пригласить инструктора по танцам, йоге или фитнесу. Коли таковой возможности нет, можно сходить в баню, бассейн, тренажерный зал. Для работников, чья деятельность связана с постоянным стрессом, пригласите хорошего психолога, специалиста по телесной или дыхательной терапии. Тридцатиминутный сеанс аутотренинга, расслабляющие или энергетические техники не только спасут ваших людей от эффекта «выгорания». Ко всему прочему, это групповые занятия, где люди также переживают совместные положительные эмоции, делятся проблемами. Это здорово сплачивает людей и повышает мотивацию работать именно в этой компании.

Поездки.

Любая поездка наполнена сменой обстановки и новыми впечатлениями. Будь то экскурсия, командировка или выезд на природу. Поездку можно сделать как чисто отдыхательной, так и содержательной. Например, одна компания устроила экскурсию, а в автобусе проводилось обсуждение новых направлений работы, причем люди в парах постоянно менялись. В итоге такого «совещания» удалось придумать более сотни инновационных идей, многие из которых по приезду стали активно осуществляться, причем в осуществлении до сих пор принимают участие все, кто их придумал.

В общем-то не так важно, какую форму совместного отдыха выберете вы, важно, что бы ваши сотрудники:

Бывали вместе
Получали положительные эмоции
И это было связано с вашей компанией