Курс развития управленческих компетенций

Вернуться назад

Девять тренингов для РУКОВОДИТЕЛЕЙ вашей организации.
Отличные финансовые условия.
14 октября первый тренинг «ТИПИЧНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОШИБКИ».

С 14 октября на 2014-2015 учебный год стартует проект Курс развития управленческих компетенций. Целевая аудитория — руководители, которые ставят перед собой цель развивать и улучшать себя и свои управленческие навыки. Есть возможность посещать как отдельные тренинги, так и приобрести абонемент. Расписание и программы

Курс развития управленческих компетенций

ТемаПодробнееОрганизационные вопросы
Типичные управленческие ошибкиМы проанализируем все управленческие ошибки, и расскажем о том, какими способами их можно исправлять. Подробная программа14 октября
3750 рублей*
С 10.00 до 17.00
Постановка целей и задач перед сотрудникамиСтавить цели и задачи так, чтобы они были поняты, приняты сотрудниками. И, самое главное, чтобы достигались!Ноябрь
Эффективная система контроля в отдельно взятом отделеКакие формы контроля существуют, для каких и задач и каких сотрудников что применять, и как создать целую систему контроляДекабрь
СобеседованиеЗадавать вопросы, на которые кандидат не сможет соврать и узнать правду о нем – главная задача руководителя при наймеЯнварь
Управление организационными конфликтамиПонимание причин организационных конфликтов и умение ими управлять, да еще и достигать с помощью них целей.Февраль
Формирование командных отношений в коллективеКак сделать из обычного коллектива сообщество сотрудников, одинаково понимающих общую цель, работающих слаженно и более эффективно (подробная программа ниже)Март
Развитие стратегического мышления руководителяУмение мыслить стратегически влияет на качество принятых решений. Руководитель, который не видит дальше своего носа — неэффективенАпрель
Организационное лидерствоКак быть не просто руководителем, а лидеров в коллективе. Понятие групповой динамики как основы лидерского управления группой людейМай
Эффективное совещание и другие активностиСовещание как форма работы самая популярная в управленческой среде. Ошибка руководителя – не выжимать из этой формы максимум!Июнь

*Единая стоимость за разовый тренинг. В стоимость входит обед и кофе-брейк.

Абонемент — 27800 рублей за 9 тренингов! В стоимость абонемента входит одна сессия индивидуального коучинга для постановки целей!

ТИПИЧНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОШИБКИ

Программа:

  1. Что считать управленческой ошибкой? Кто виноват и что делать?
  2. Причины, по которым руководители ошибаются. Как руководителю реагировать на свои ошибки? Признаваться ли подчиненным в своих ошибках? Что делать, если подчиненные указывают вам на ошибки.
  3. Чем должен и не должен заниматься руководитель?
  4. Разбираем типичные управленческие ошибки
    • Стратегические ошибки
    • Информационные ошибки
    • Ошибки, связанные с постановкой рабочих задач
    • Ошибки системы контроля. Путаница с типами контроля
    • Ошибки, связанные со стилем управления и статусом руководителя
    • Возрастные ошибки руководителей
    • Ошибки мотивации
    • Ошибки в распределении работы. Типы сотрудников по выполнению той или иной работы
    • Ошибки делегирования. Неправильное понимание делегирования
    • Ошибки обеспечения сотрудников ресурсами
    • Поведенческие ошибки руководителей. Не эффективные поведенческие акты
    • Коммуникационные ошибки
  5. Диагностика управленческих компетенций (анонимно) и составление индивидуальной программы развития управленческих компетенций (для участников с абонементами)
Печать Печать