Девять тренингов для РУКОВОДИТЕЛЕЙ вашей организации.
Отличные финансовые условия.
14 октября первый тренинг «ТИПИЧНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОШИБКИ».
С 14 октября на 2014-2015 учебный год стартует проект Курс развития управленческих компетенций. Целевая аудитория — руководители, которые ставят перед собой цель развивать и улучшать себя и свои управленческие навыки. Есть возможность посещать как отдельные тренинги, так и приобрести абонемент. Расписание и программы
Курс развития управленческих компетенций
Тема | Подробнее | Организационные вопросы |
Типичные управленческие ошибки | Мы проанализируем все управленческие ошибки, и расскажем о том, какими способами их можно исправлять. Подробная программа | 14 октября 3750 рублей* С 10.00 до 17.00 |
Постановка целей и задач перед сотрудниками | Ставить цели и задачи так, чтобы они были поняты, приняты сотрудниками. И, самое главное, чтобы достигались! | Ноябрь |
Эффективная система контроля в отдельно взятом отделе | Какие формы контроля существуют, для каких и задач и каких сотрудников что применять, и как создать целую систему контроля | Декабрь |
Собеседование | Задавать вопросы, на которые кандидат не сможет соврать и узнать правду о нем – главная задача руководителя при найме | Январь |
Управление организационными конфликтами | Понимание причин организационных конфликтов и умение ими управлять, да еще и достигать с помощью них целей. | Февраль |
Формирование командных отношений в коллективе | Как сделать из обычного коллектива сообщество сотрудников, одинаково понимающих общую цель, работающих слаженно и более эффективно (подробная программа ниже) | Март |
Развитие стратегического мышления руководителя | Умение мыслить стратегически влияет на качество принятых решений. Руководитель, который не видит дальше своего носа — неэффективен | Апрель |
Организационное лидерство | Как быть не просто руководителем, а лидеров в коллективе. Понятие групповой динамики как основы лидерского управления группой людей | Май |
Эффективное совещание и другие активности | Совещание как форма работы самая популярная в управленческой среде. Ошибка руководителя – не выжимать из этой формы максимум! | Июнь |
*Единая стоимость за разовый тренинг. В стоимость входит обед и кофе-брейк.
Абонемент — 27800 рублей за 9 тренингов! В стоимость абонемента входит одна сессия индивидуального коучинга для постановки целей!
ТИПИЧНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОШИБКИ
Программа:
- Что считать управленческой ошибкой? Кто виноват и что делать?
- Причины, по которым руководители ошибаются. Как руководителю реагировать на свои ошибки? Признаваться ли подчиненным в своих ошибках? Что делать, если подчиненные указывают вам на ошибки.
- Чем должен и не должен заниматься руководитель?
- Разбираем типичные управленческие ошибки
- Стратегические ошибки
- Информационные ошибки
- Ошибки, связанные с постановкой рабочих задач
- Ошибки системы контроля. Путаница с типами контроля
- Ошибки, связанные со стилем управления и статусом руководителя
- Возрастные ошибки руководителей
- Ошибки мотивации
- Ошибки в распределении работы. Типы сотрудников по выполнению той или иной работы
- Ошибки делегирования. Неправильное понимание делегирования
- Ошибки обеспечения сотрудников ресурсами
- Поведенческие ошибки руководителей. Не эффективные поведенческие акты
- Коммуникационные ошибки
- Диагностика управленческих компетенций (анонимно) и составление индивидуальной программы развития управленческих компетенций (для участников с абонементами)