Участников:
от 10
человек
Длительность:
8
часов
Цели:
Повышение эффективности и развитие управленческого потенциала
Открытый семинар-практикум рассчитан: на руководителей, желающих перетряхнуть свои управленческие инструменты и оружия, проанализировать управленческий опыт, поработать над ошибками и наметить пути повышения эффективности и развитие управленческого потенциала.
Программа:
- Что считать управленческой ошибкой?
- Чем должен и не должен заниматься руководитель?
- Стратегические ошибки
- Идеологические ошибки
- Информационные ошибки
- Ошибки, связанные с постановкой рабочих задач
- Ошибки системы контроля. Путаница с типами контроля
- Ошибки, связанные со стилем управления и статусом руководителя
- Возрастные ошибки руководителей
- Ошибки мотивации
- Ошибки в распределении работы. Типы сотрудников по выполнению той или иной работы
- Ошибки делегирования. Неправильное понимание делегирования
- Ошибки обеспечения сотрудников ресурсами
- Поведенческие ошибки руководителей. Не эффективные поведенческие акты
- Коммуникационные ошибки