Работа над управленческими ошибками

Вернуться назад

Участников:

от 10

человек

Длительность:

8

часов

Цели:

Повышение эффективности и развитие управленческого потенциала

Открытый семинар-практикум рассчитан: на руководителей, желающих перетряхнуть свои управленческие инструменты и оружия, проанализировать управленческий опыт, поработать над ошибками и наметить пути повышения эффективности и развитие управленческого потенциала.

Программа:

  • Что считать управленческой ошибкой?
  • Чем должен и не должен заниматься руководитель?
  • Стратегические ошибки
  • Идеологические ошибки
  • Информационные ошибки
  • Ошибки, связанные с постановкой рабочих задач
  • Ошибки системы контроля. Путаница с типами контроля
  • Ошибки, связанные со стилем управления и статусом руководителя
  • Возрастные ошибки руководителей
  • Ошибки мотивации
  • Ошибки в распределении работы. Типы сотрудников по выполнению той или иной работы
  • Ошибки делегирования. Неправильное понимание делегирования
  • Ошибки обеспечения сотрудников ресурсами
  • Поведенческие ошибки руководителей. Не эффективные поведенческие акты
  • Коммуникационные ошибки

Дата семинара по мере набора группы. Записывайтесь!

Печать Печать