Ничего лишнего!
За один день вы получите готовую, универсальную и практичную  технологию.

Целевая аудитория: семинар предназначен для руководителей любого уровня.

Программа

• Что есть решение. Как люди принимают решения.
• Природа управленческого решения.
• Практика управления: неизбежность существования проблем и необходимость принятия решений.
• Риск и ответственность. Сопротивление решениям.
• Решения в условиях неполноты информации и неопределенности будущего.
• Параметры эффективного управленческого решения.
• Дисциплинированное мышление и методики «здравого смысла».
• Методика «Анализ проблем».
• Трудности, с которыми сталкивается руководитель при принятии решения.
• Методика «Принятие решений». Алгоритмы принятия решения.
• Необходимость правильной формулировки проблем и целей их решения.
• Формулировка решения.
• Определение критериев для принятия решения.
• Выбор варианта и способа действий.  SWОT-анализ принятых решений.
• Оценка рисков, сопутствующих сделанному выбору. Оценка степени влияния рисков на успешность выполнения принятого решения.
• Критерии оценки возможных последствий.
• Индивидуальные способы принятия решения.
• Групповые способы принятия решений.
• Инструменты индивидуального и группового принятия решения.
• Принятие решения в ситуации нехватки времени и информации.
• Принятие решений в ситуации конфликтующих человеческих ценностей.

Дата семинара по мере набора группы. Записывайтесь!