Мотивация  — искусство влияния на подчиненных так, чтобы они сами хотели работать. Данный тренинг управление персоналом дает представления о механизмах мотивации людей в организационной сфере, формирует у руководителей навык эффективной мотивации, учит мотивировать как отдельных членов коллектива, так и всю группу целиком.

Цели тренинга:

• Осознание важности человеческого ресурса Компании как главного фактора успеха.
• Освоение технологий управления мотивацией.
• Освоение правил мотивации подчиненных.
• Индивидуальный подход к мотивации подчиненных.

В программе:

Что такое мотивация

• Демонстрация действия стихийных мотивационных сил. Исследование феномена мотивации.
• Структура мотивации, классификация мотивов.
• Основные мотивирующие факторы, влияющие на результативность

Целенаправленная мотивация персонала

• Мотивационная политика организации
• Цели организации и сотрудника: возможное согласование мотиваций
• Портрет работника и система мотивации
• Задачи, которые решает система мотивации
• Мотивы, удерживающие подчиненных на работе.
• Место денег в карте мотиваторов
• Формы мотивации в современной организации.
• Типичные трудности в разработке системы мотивации и пути их преодоления.

Корпоративные мотиваторы

• Влияние руководителя на корпоративную культуру.
• Главный энергетический ресурс для эффективной работы персонала.
• Эффективные коммуникации как мотивирующий фактор
• Основные системы корпоративных систем мотивации
• Краткосрочная и системная мотивация
• Мотивация комфортом и дискомфортом
• Территоризм как способ мотивации сотрудников. Психология территоризма

Личность руководителя в системе  мотивации

• Мотивационный менеджмент.
• Влияние руководителя на подчиненных: экспертное и харизматическое.
• Делегирование как персональный мотивирующий фактор.
• Как отдавать распоряжения, приказы и указания
• Применение различных стилей управления в зависимости от уровня компетентности и мотивации подчиненного.