Управленческий и организационный консалтинг
Организационный консалтинг
Организация похожа на организм. В ней также есть органы и системы. Существуют свои обменные процессы. Имеют место быть закономерности и типичные проблемы. И даже своя неповторимая внешность. Хороший консультант, как хороший врач понимает, что в организме нет отдельных органов – все взаимосвязан.
Самая главная проблема современной организации – отсутствие системного подхода. Организации живут сегодняшним днем, и чаще все держится на личностях, а не на системе. Своей миссией мы видим создание систем
Наши возможности
- Аудит и формирование управленческой команды
- Управленческое консультирование: лидерство, влияние, публичные выступления.
- Создание и внедрение стандартов работы
- Формирование организационной культуры компании
- Повышение эффективности групповых процедур (совещания, собрания, дилерские конференции, корпоративные события)
- Создание и реорганизация систем: мотивационная, информационная, система управления персоналом, система контроля и планирования, система оценки и адаптации, система обучения, система формирования лояльности сотрудников и клиентов компании
- Построение системы продаж с нуля
Управленческий и организационный консалтинг