Управленческий и организационный консалтинг

Организационный консалтинг

Организация похожа на организм. В ней также есть органы и системы. Существуют свои обменные процессы. Имеют место быть закономерности и типичные проблемы. И даже своя неповторимая внешность. Хороший консультант, как хороший врач понимает, что в организме нет отдельных органов – все взаимосвязан.

Самая главная проблема современной организации – отсутствие системного подхода. Организации живут сегодняшним днем, и чаще все держится на личностях, а не на системе. Своей миссией мы видим создание систем

Наши возможности

  • Аудит и формирование управленческой команды
  • Управленческое консультирование: лидерство, влияние, публичные выступления.
  • Создание и внедрение стандартов работы
  • Формирование организационной культуры компании
  • Повышение эффективности групповых процедур (совещания, собрания, дилерские конференции, корпоративные события)
  • Создание и реорганизация систем: мотивационная, информационная, система управления персоналом, система контроля и планирования, система оценки и адаптации, система обучения, система формирования лояльности сотрудников и клиентов компании
  • Построение системы продаж с нуля
Управленческий и организационный консалтинг