Идеальный сотрудник

Вернуться назад

Участников:

8-18

человек

Длительность:

16

часа

  • Цели:

  • Освоение очень легких и естественных приемов гипнотического воздействия для повседневного и делового общения

ТЕХНОЛОГИЯ ВОСПИТАНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТИ, САМООРГАНИЗАЦИИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Дать руководителям технологии воспитания сотрудников по принципу «я его слепила из того что было». Большинство руководителей сталкивается с одной и той же проблемой: сотрудники безответственные, неорганизованные, не могут сделать то, что от них требуют. Практика показывает -  надеяться, когда к вам придет идеальный сотрудник нельзя, но его можно воспитать.

Программа:

Базовые установки:

  • Законы мудрого руководителя.
  • Каких сотрудников можно воспитать, а каких никогда не получится.
  • Типы сопротивления и способы реагирования на сопротивления сотрудников.

Исполнительность:

  • Воспитание навыков повторения и дублирования.
  • Как научить подчиненных слушать и слышать.
  • Работа с информацией.
  • Анализ предыдущих действий.
  • Технология постановки целей и задач.
  • Универсальная управленческая матрица исполнительности.
  • Делегирование дел.

 Самоорганизация:

  • Управленческие ошибки и заблуждения.
  • Планирование сотрудником своей деятельности.
  • Самоконтроль сотрудников.
  • Делегирование целей и задач.

 Ответственность:

  • Что такое ответственность, из каких конкретных умений она состоит.
  • Принятие решений, способы принятия решений вашими подчиненными, мотивация на самостоятельное принятие решений.
  • Обучение людей «решабельному» мышлению.
  • Технология обучения сотрудника ответственности.
  • Делегирование ответственности.
Печать Печать