Индивидуальное диагностическое интервью с ключевыми сотрудниками компании — современная кадровая технология оценки персонала, направленная на оценку
Один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день ассессмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников.
Группа сотрудников погружается в игровую ситуацию, в процессе которой им приходится демонстрировать свои профессиональные и личностные умения и навыки, заданные определенными параметрами, например: навыки продаж: умение вступать в контакт, выяснять потребности, презентовать; личностные: коммуникабельность, бесконфликтность, умение договариваться, умение работать в команде.
Подробнее…
Наш эксперт находится на рабочем месте, наблюдая за работой сотрудника, отслеживает все имеющиеся умения и профессиональные навыки, а также реакции, настроения, сопротивления, изменения
Наш эксперт под видом клиента оценивает сотрудников офиса, магазина, салона, агентства, ресторана или гостиницы по заранее определенному сценарию и выбранным умениям/навыкам/соответствиям инструкциям.
Что может оцениваться:
У каждой компании на определенном этапе развития появляется потребность «растить» своих руководителей. Для этого создается кадровый резерв. И бывает достаточно трудно определить, у кого есть потенциал руководителя. С помощью специальной комплексной методики можно выделить тех сотрудников, у которых есть предрасположенность и перспективы стать в будущем руководителем. Данный метод предполагает череду динамично сменяемых заданий в достаточно стрессовом режиме и помогает оценить: