Новый проект Тренингового центра «КоманДа»
Вам кажется, что вы эффективны?
Каждый Новый год одни и те же цели??
Вам необходим ТРАМПЛИН, итак….!
ТРАМПЛИН
Тренинг повышение личной эффективности
за пределами учебной реальности
- Состояние полной боевой готовности, когда все необходимые функции включены на полную мощность
- Пусковой механизм, помогающий начать взлет!
Целевая аудитория: любой человек, который стремится к более эффективному достижению своих целей, возлагает на себя всю ответственности, и понимает архиважность качества личных ресурсов в этом.
Команда экспертов поможет каждому участнику поднять вашу эффективность до нужных пределов, настроиться на взлет, найти свой Трамплин и сделать прорыв. Каждый инструктор – специалист в определенной функции.
В программе:
- Постановка цели. Поиск стратегий, которые работают.
- Внимание, концентрация и самоуправление. Соберись!
- Самомотивация. Поиск своего потока и точек влияния
- Ментальное программирование. Включаем мозг на полную.
- Энергия достижения. Наполняем себя силой достижения.
- Трасформация негативных установок в конструктивные состояния
- Навыки самоорганизации. Создаем свой трамплин. ВЗЛЕТ!
Инструктора ТРАМПЛИНА:
Знакомьтесь, эти люди пройдут с тобой путь от цели до твоего ТРАМПЛИНа.
ОБОДКОВА ЕВГЕНИЯ владеет уникальными технологиями постановки цели. С ней вы увидите и поймете свою цель, отследите ваши работающие и не работающие стратегии достижения целей, отбросите ненужные цели и начнете свой путь
СЕРГЕЙ ПУЧКОВ – мастер ментального программирования. Он покажет, как ваши мысли отражаются на вашей жизни и даст технологии визуализации будущего. От того, как и что вы думаете про вашу цель, зависит сценарий ее реализации. Включаем мозг в нужную сторону!
ОЛЬГА ПОЛЕЩУК – эксперт в области самомотивации и самоорганизации. Она знает, что необходимо вам сделать, дабы попасть в увлекательное состояние потока. Там все получается само собой, жизнь сама складывается наиболее удачным образом для достижения вашей цели. Вместе с ней вы организуете план вашего ТРАМПЛИНа
МИХАИЛ ФАЕРМАН – владеет энергией достижения и возможностями наполнить вашу цель силой и мощью. Медитация, холотропное дыхание и другие трансперсональные техники дадут вам уникальный опыт наполнения цели энергиями
АРТЕМ ГРИЦАЙ – ваш инструктор по концентрации и самоуправлению. Он даст методологию концентраций на своих целях и задачах, способности быстро собираться в состояние полной боевой готовности, преодолевая внутренние сопротивления. Научит всегда находиться «здесь и сейчас»
ТАТЬЯНА СМИРНОВА станет проводником в трансформации. Все барьеры на пути к цели, страхи и сомнения, негативные мысли и эмоции вы преобразуете в ресурсы достижения. С ней вы научитесь осознавать все, что вам мешает взлететь!
Длительность курса – два месяца. Количество мест ограничено!
Стоимость курса– 8900 рублей
Каждый месяц мы приглашаем вас на встречу, где приглашенный спикер-управленец по заранее подготовленному с модератором плану описывает собственную систему управления, ее ценности, акценты и находки. Система управления зарисовывается в схему и добавляется в коллекцию. Спикер может предложить группе коллег на обсуждение/оценку актуальную задачу или проблему. Заканчивается встреча выводами, рекомендациями, неформальным общением. Все это проходит в теплой, неофициальной и уютной обстановке!
14 ноября, 18.00.
Конференц-зал гостиницы «Парадная» Юлия Скороходова, генеральный директор многопрофильной сервисной компании «ВОЛГА-тур»
«Друзья! Данный формат появился у меня после нескольких лет общения с управленцами на тренингах, мероприятиях. Технологии технологиями, а вот живой опыт интереснее! Если вы помните теорию Абрахама Маслоу, там есть одна важная потребность, которая называется «глубинное общение». Данная потребность необходима любому человеку, который развивается сам и развивает свое окружение. Получить глубинное общение можно с теми людьми, которые тебя по-настоящему понимают, по-человечески и профессионально. И, как ни странно, у топ-менеджеров эта потребность не удовлетворена больше всего. Подчиненные, скорее всего, вас не поймут и не разделят ваши идеи, стратегии, мысли на вашем уровне. Загружать дома близких не лучший вариант. И только люди такого же уровня, с похожими жизненными ценностями могут дать вам и понимание, и участие, и развитие и поддержку»
Ольга Полещук, Управляющий партнер Тренингового центра «КоманДа»
бизнес-тренер, автор и модератор проекта
«С 18 века в России знатными людьми устраивались купеческие собрания. Это были центры общественной и культурной жизни города. Именно на них укреплялись дружеские и партнерские отношения, решались важные вопросы торговли. Мы хотим возобновить эту традицию, где после долгих лет, впервые в историческом месте будут собираться лучшие люди нашего делового сообщества, чтобы оставить след о себе и о своей деятельности на Ярославской земле»
Софья Воробьева, руководитель проекта
Обязательна предварительная регистрация: т. 66-34-20
Организационный взнос – 500 рублей
Успех в делах случается, когда мы достигаем своих целей. Все бы хорошо, но зачастую в достижении наших целей участвует масса людей. И от них зависит, будет ли все так, как мы задумали. Или же у этих людей есть все-таки возможность повлиять на наши дела, скорректировать, а то и вовсе изменить наши цели? В бизнесе это сотрудники, коллеги, партнеры и клиенты. В жизни – начиная от самых близких и заканчивая сторонними людьми, которых послала нам жизнь (учителя, соседи) или же мы сами пригласили их поучаствовать в своих делах (врачи, парикмахеры, косметологи, портные, различные ремонтники).
Схема взаимодействия простая: мы ждем или просим или требуем от человека каких-то действий и каких-то результатов. В одних случаях наши ожидания или требования оправдываются, но вот чаще бывает наоборот – все случается не так или совсем не так, как мы того хотим. И возникает стойкое ощущение, что никто нас не понимает и понять не хочет. И приходится рассчитывать только на себя. И появляется недоверие ко всем и к каждому.
Основная причина вовсе не в окружающих людях. А в том, что мы не умеем с ними договариваться. Договариваться — от слова договор. Это не намек, не разговор, не просьба и не требование. Итак, каковы признаки договоренностей?
Он стал героем среди людей, хотя, вот парадокс, его почти никто не знает. Может быть, только несколько вахтерш и уборщиц, дежуривших тем вечером по зданию. У них не приветливая работа – плестись навстречу уходящим работникам, когда у тех наклевывается уютный вечер, у этих маячила в ближайшие часы трудовая вахта. Но, как бы то ни было, он прославился на века своей неординарной судьбой.
Анализ ситуации
В прошлой статье мы рассматривали, какие признаки могут указывать на конфликтную ситуацию в организации. Это: напряжения, кризисы, инциденты и дискомфорт. Постоянное их проявление говорит о конфликте. Но конфликт, как мы уже говорили, это одна из форм общения, при которой у сторон появляются противоположно направленные мнения, цели, интересы. И как у любой формы общения, в ней есть и плюсы и минусы. Они и служат основой для анализа и управления конфликтом.
Перед тем, как выбрать стратегию поведения в конфликтной ситуации, конфликт необходимо проанализировать, понять его причину, действующих лиц, характер (конструктивный или деструктивный).
Как у любой теории, как у любой технологии, у командообразования есть свои мифы и заблуждения. Один из них касается экстремальных тренингов или Team Building.