Построение команды
Успех эффективной команды во многом зависит от ее лидера. Каким должен быть лидер, что за профессиональные и личностные качества должны быть развиты у лидера, ведущего свою команду к успеху – об этом данная статья.
Подробнее…
Что такое тренинг командообразования, зачем он нужен и как его провести?
Тренинг – это тренировка. Тренинг – это учеба, причем учеба практическая. Практическая учеба дает навык, опыт. Обычно после тренинга участники переносят полученный опыт в свою жизнь.
Подробнее…
ФАЕРМАН М.И.
канд. психол. наук,
преподаватель кафедры
консультационной психологии
В настоящее время от руководителей предприятий малого и среднего бизнеса в адрес психолога-консультанта все чаще поступает заказ на построение команды (или teambuilding). Предприятия, насчитывающие более 6 – 7 человек персонала и при этом не имеющие строгой иерархической армейской структуры крупных заводов, как правило, нуждаются в командной форме взаимодействия и построение комплекса организационной культуры, основанном на командных принципах. Вот основные параметры, отличающие команду от группы сотрудников:
Подробнее…
Попробуйте в любом поисковике в интернете набрать словосочетание Team building.
И что можно увидеть? Подробнее…
В книге «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивен Кови сравнивает доверие с банковским счетом. В самом начале отношений на счету каждой из сторон находится определенная сумма, например 1000 долларов. Если вы постоянно оправдываете доверие, и другой человек может на вас положиться, эта сумма все время растет. Но малейший акт предательства и обмана уменьшает эту сумму. И вы не успеете моргнуть глазом, как она может сойти на ноль, или, еще хуже, уйти в минус.
Успех в делах случается, когда мы достигаем своих целей. Все бы хорошо, но зачастую в достижении наших целей участвует масса людей. И от них зависит, будет ли все так, как мы задумали. Или же у этих людей есть все-таки возможность повлиять на наши дела, скорректировать, а то и вовсе изменить наши цели? В бизнесе это сотрудники, коллеги, партнеры и клиенты. В жизни – начиная от самых близких и заканчивая сторонними людьми, которых послала нам жизнь (учителя, соседи) или же мы сами пригласили их поучаствовать в своих делах (врачи, парикмахеры, косметологи, портные, различные ремонтники).
Эта статья-исследование о том, чем занимается Тренинговый центр КоманДа в тренингах командообразования, наши наблюдения и размышления о рынке Тим Билдинга, о нашем принципиальном отличии от туристов, аниматоров и прочих «тренерах», для которых результатом является только хорошее настроение, а в реальности
В Новый год почти с каждым человеком происходят удивительные вещи. Люди вдруг становятся сентиментальными и добрыми как никогда. Прощаются накопившиеся обиды, рождаются мечты, строятся планы. Почему-то вспоминается только самое лучшее. Человека тянет сильнее к близким людям, старым знакомым. Емо хочется быть со своей семьей, ведь недаром говорят, что новый год – семейный праздник.
Примерно такие же чувства люди испытывают относительно своей работы и той компании, в которой они трудятся. Поэтому Новый год – хороший повод и хорошее время для руководителя, чтобы поднять и укрепить лояльность своего персонала.
Как у любой теории, как у любой технологии, у командообразования есть свои мифы и заблуждения. Один из них касается экстремальных тренингов или Team Building.
Откуда берутся мифы? Их придумывают люди. Это могут быть нечестные организаторы или непрофессиональные тренера подобных мероприятий. Это могут быть клиенты, наивно полагающие, что, проведя для 100 человек однодневный выезд за городом с использованием веревок, вы получаете идеальную команду.
Что необходимо руководителю, чтобы его коллектив стал дружным и сплоченным? Самое главное – это две вещи: понимание и желание.
Понимание. Это именно то, что отвечает на любимый вопрос мудрого руководителя «А зачем?» Зачем нужно, чтобы коллектив вместо работы занимался дружбой? Это верно, дружеские отношения не должны подменять саму работу. А вот стать хорошим мотивационным фоном могут. И понимание того, что в обстановке сотрудничества и поддержки работать и легче, и эффективнее, помогает руководителю вести такую стратегию.
Что такое тренинг командообразования, зачем он нужен и как его провести?
Тренинг – это тренировка. Тренинг – это учеба, причем учеба практическая. Практическая учеба дает навык, опыт. Обычно после тренинга участники переносят полученный опыт в свою жизнь.
Тренинг командообразования моделирует ситуации, в которых за короткий срок участники могут почувствовать, что такое воистину командная работа, какие колоссальные результаты она приносит по сравнению с индивидуальной, а также активно учатся этому навыку.
Что же такое команда и каково ее предназначение в современных условиях бизнеса?
Команда – это группа людей, совместно работающих на достижения общей цели. Изначально понятие команды пошло из спорта, где общая цель – победить. Самые захватывающие спортивные зрелища именно командные. Каждый игрок по-своему уникален и хорош, и уж когда такие замечательные игроки собираются в команду, то их игрой можно только любоваться.
Новый год в последние годы стал в России не только семейным праздником, но и праздником корпоративным. И даже появилось такое слово как «корпоратив», означающее совместное отмечание общенародных, профессиональных и корпоративных событий. Один из самых любимых корпоративов – новогодний. Для сотрудников это возможность пообщаться друг с другом в неформальной обстановке, показать себя и посмотреть на других. И для очень-очень многих новогодний корпоратив даже гораздо ярче, праздничнее, веселее, сказочнее, эмоциональнее, чем сам Новый год. Ведь многие отмечают его дома, среди узкого круга.
По методике Стюарта Уэллса
Лидер – фигура многогранная, которая, чтобы оставатэффективной, должна включать в себя не только силу и харизму. Тем более, если речь идет о лидерстве организационном, где лидер он же руководитель, и его основная деятельность связана с управлением организацией. Выделяют несколько ролей лидера-руководителя, каждая из которых не отдельно взятый человек, а всего лишь одна из граней.
Подробнее…
Как в коллективе есть руководитель, так в команде есть лидер. Лидер – это личность, осуществляющая различные процессы. Руководство – это процесс. Так что, по сути, лидер — человек, занятый процессом руководства в команде. Какие функции у лидера – руководителя команды – об этом данная статья.